面試前準備清單

所有人都適用：面試前的 6 件事

1. 重看一次職缺內容，把要求的能力一條一條對到你的經歷，各準備一個例子。
2. 準備 3 個你最想讓對方記住的成果，用「當時的狀況、你做了什麼、結果如何」來講。
3. 查一下這家公司：在做什麼產品、最近有什麼新聞、這個部門可能在解決什麼問題。
4. 準備 2～3 個你想問的問題，例如「這個職位一年後要交出什麼成果？」「團隊現在最大的挑戰是什麼？」
5. 確認時間、地點、面試方式：線上面試要先測試鏡頭和麥克風。
6. 想好期望待遇的範圍和理由（參考「對方問期望待遇，腦袋一片空白怎麼辦？」）。

財務、會計

• 準備一次你處理過的結帳或報表流程：用什麼系統、多久完成、遇過什麼問題。
• 想一個你發現問題、提出改善的例子，例如找出成本差異、改善結帳時間。
• 熟悉自己用過的會計準則與稅務項目，被問到時能說出具體經驗。
• 可能被問：「如果帳對不起來，你會怎麼查？」

業務

• 準備你的業績數字：目標多少、達成多少、怎麼做到的。
• 想一個從開發到成交的完整案例，包含客戶一開始的疑慮，以及你怎麼處理。
• 了解這家公司的產品和主要客戶，想一下你過去的客戶群能不能接得上。
• 可能被問：「如果客戶一直說太貴，你會怎麼做？」

工程、技術

• 準備一個你主導或深度參與的專案：架構怎麼設計、為什麼這樣選、遇到什麼困難。
• 複習職缺列出的技術，誠實說明哪些熟、哪些只用過。
• 若有技術測驗或白板題，先問清楚形式，例如線上測驗、現場寫程式或討論過去的程式。
• 可能被問：「你遇過最難排除的問題是什麼？怎麼找到原因的？」

人資

• 準備你負責過的招募、訓練或制度案例：規模多大、成效怎麼看。
• 熟悉常見的勞動法令實務，例如工時、休假、資遣，能說出你處理過的情境。
• 想一個你在員工和主管之間協調的例子。
• 可能被問：「如果主管想用不合規的方式處理員工問題，你會怎麼做？」

面試結束後

把面試的感受告訴你的獵頭顧問：哪些地方聊得好、哪些問題沒答好、你對這個職位的興趣有沒有改變。顧問可以幫你補充說明，也能讓下一關準備得更好。